scm導入はおまかせ!御社に適応する最適なサプライチェーンマネジメントのシステム構築支援を

scmを導入することで得られるメリットは大きいです。
しかし、導入するにあたり様々な悩みが生じることでしょう。
そんな時には、現在企業として抱えている現象から根本問題をあぶり出し、根本問題の解決策を考えてみましょう。
ISDI今岡システムダイナミックス研究所はサプライチェーンマネジメント(scm)として、最適なシステム環境を提供いたします。
こちらでは、ISDI今岡システムダイナミックス研究所の強みについてご紹介いたしますので、ぜひご参考ください。

scm導入についてこんなお悩みありませんか?

倉庫で端末で操作するスーツの人

scmを導入するにあたり、企業は現在抱えている悩みの解決を期待するでしょう。

以下に、企業がscmの導入を考える際に、どのような悩みを抱えているのかをご紹介します。

  • 在庫過剰や欠品を何とかしたい
  • 在庫管理のシステムを簡単にしたい
  • 効率化して経費削減を図りたい
  • 生産性をアップしたい
  • 不良在庫や滞留在庫を何とかしたい
  • 原価管理をしっかりしたい
  • 資金繰りを楽にしたい
  • 在庫管理の教育を部下にしたい
  • 適正な在庫管理方法が知りたい
  • 在庫管理システムをエクセル以外でやりたい

上記からもわかるように、在庫管理やシステムに対する悩みが多いです。

scmを導入することでサプライチェーンの在庫が減り機会損失もなくなり、在庫管理の問題に悩まされることもなくなり利益体質が改善します。

scmは情報システムを導入することのみではなく、組織全体の連携により利益体質改善を図ることができるため、サプライチェーン全域での滞留を無くし高収益体質にしたい企業にこそ導入がおすすめです。

ISDI今岡システムダイナミックス研究所の強み

右手を使って説明する仕草をするスーツの人

ISDI今岡システムダイナミックス研究所は、「経営改善=経営システム制御である」という思いから、独自の理論で生産システムを体系化して、コンサルティングすることをコンセプトとして掲げています。

これまで培ってきた経験に基づき、時間軸で変動する出荷速度、生産速度、そしてその差分で変動する在庫などの変数で生産システムの方程式(ダイナミックス)をモデル化(設計)することで、在庫削減とは出荷速度に同期化する生産速度の制御であることを導き出しました。つまり、在庫削減とは流れの制御であり利益を目的関数とする制御問題なのです。

また、ISDI今岡システムダイナミックス研究所では利益を創出する生産システムをモデルとして念頭におき、現状分析(観察、収益性分析、PSI分析)を徹底的に行い、利益改善の対策を提案しています。

コスト削減だけの財務分析・原価分析のコンサルタントや、在庫の減らないITコンサル・コンサルタントではなく、具体的な在庫削減と利益改善のコンサルタンテイングができる点が強みです。

従来のスクールの問題点
  • ドラッカーの説くマネジメントは体系的に学ぶ必要があるが、ほとんどのスクールでは細切れのマネジメントスキルを分断して教えている
  • ほとんどのビジネススクールは戦略とか論理思考が中心で生産とかロジステックスのオペレーションマネジメントが軽視されている
  • 多くのビジネススクールでは顧客、競争相手が単なる環境要因とみなしているがドラッカーの思想ではビジネスは顧客のために存在するものと位置付ける
  • 多くのビジネススクールではロジカルシンキングや思考パターンを学ぶカリキュラムがメインで人と人との関係で人間学の重要性を説くものはあまりない
  • 科学的マネジメントではヒトは経営資源の1つだがドラッカー思想では人間は資源ではない。自律自由をもって組織や社会に対する責任を持ちたいと考える存在である。

ISDI今岡システムダイナミックス研究所は、具体的な在庫削減と利益改善につながるコンサルティングを行っています。

御社のscm導入はISDI今岡システムダイナミック研究所がフルサポート!

ISDI今岡システムダイナミックス研究所は、scm導入のサポートを行っています。

代表を務める今岡善次郎は、東洋エンジニアリングで構造解析、業務システム設計、マッキンゼーで経営コンサルタント、大塚製薬で経営企画、日本PDAエンジニアリングで代表取締役社長、自営業コンサルタントなどを歴任。成果につなげるために「正しい答え」より「正しい問い」を重視して、念入りな観察を通して相互関係の構築を目指しています。

サプライチェーンマネジメントとして最適なシステム環境を提供

ISDI今岡システムダイナミックス研究所は、サプライチェーンマネジメントとして最適なシステム環境を提供いたします。scmを導入することで在庫の管理や物流がスムーズになり、結果として企業収益力アップが見込めます。

具体的な在庫削減と利益改善につなげる製造業のコンサルタントとしてセミナーも開催していますので、在庫管理やシステムに関するお悩みをお持ちの方は、ぜひISDI今岡システムダイナミックス研究所をお役立てください。

コラム一覧
在庫削減についてコンサルタントにお願いする前に書籍で予備知識を知りたい企業の方は「ISDI今岡システムダイナミックス研究所」
名称 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営会社:株式会社21世紀ものづくり日本
資本金 1000万円
代表者 今岡善次郎
役員 副社長:江嵜和博、松尾昌平、顧問:楠路夫、顧問:栗山博行
住所 〒164-0011 東京都中野区中央5-3-11-606
電話番号 03-5342-3901
FAX番号 03-3380-8297
主なサービス

製造業コンサルタント(セミナー、ものづくり革新経営相談、経営診断)

軸ブレ防止動力費低減特許ライセンス

スマートファクトリー・システム設計

アクセス

丸ノ内線新中野徒歩3分