〒164-0011 東京都中野区中央5-3-11-606(丸ノ内線新中野徒歩2分)
在庫削減のコンサルタントをお探しなら、ぜひISDI今岡システムダイナミックス研究所にお任せください。
せっかく素晴らしい製品を持っていても、それを業績に繋げられなければ意味がありません。
在庫管理を徹底してできるだけ商品のロスを減ら一方で機会損失防止のためにも在庫の本質の分かっている在庫削減コンサルタントを活用するのがおすすめです。
こちらでは、ISDI今岡システムダイナミックス研究所に寄せられるよくある質問をご紹介します。
ISDI今岡システムダイナミックス研究所では、在庫削減の解決法や機会損失防止のコンサルタントを行っています。
「どうしても今の段階では利益が出ない」「在庫ロスが出る」など解決が難しいお悩みも、ISDI今岡システムダイナミックス研究所は積極的に支援いたします。
以下に、ISDI今岡システムダイナミックス研究所でよくある質問をまとめてみました。
A. お問い合わせは電話、メールでお気軽にご連絡ください。
A. 電話、メールでお問い合わせいただいたのちに、面会して課題や意向をお伺いします。その際に手順、期間、金額などを提案書にして提出させていただきます。
その後、機密保持契約を締結させていただき、面談、現場観察、資料提供依頼を通じて分析、方向性など改善につながるコンサルティングに進んでいきます。
A. コンサルティング契約は数ヶ月から1年計画までと長期にわたります。スケジュール調整のためにも、1ヶ月前にはご相談ください。
A. 申し訳ございません。現金のみ(銀行振込)となっています。
A. もちろんです。コンサルティングにおいて訪問は必要不可欠です。
A. はい。RFPのための概略設計(データモデル、入出力システム)は改善において必要不可欠な作業です。
A. 社会人向けのMBAや私塾の経験からオンサイトでの企画立案までを行っています。
A. はい、代表である今岡善次郎は海外でのコンサルティング経験をもっているため、ぜひご相談ください。
A. はい、もちろんです。scmは物流を含む、生産、購買、販売、マーケティング、製品戦略に関わる経営改善手法です。個別業務コンサルタントというより経営を俯瞰する収益改善のコンサルタントです。元々経営を俯瞰的に診断し戦略を立案するマッキンゼーのコンサルタント経歴を持っています。戦略立案の手法をオペレーションマネジメントに応用するSCMを体系化しました。
A. 物流システムの構築は専門会社があります。物流システムのツールの紹介や物流と販売、生産を繋げるシステムのコンセプト設計した上で物流システムを構築すべきではないでしょうか?
A. 環境問題は、売れ残りの在庫問題として在庫削減と欠品防止というサプライチェーンマネジメント問題でもあります。別の動力エネルギーロス削減の回転軸振動抑制の特許技術を持っておりますので、ぜひご連絡ください。
A. メルマガ、書籍等で下地となる考えを紹介しています。
ISDI今岡システムダイナミックス研究所は製造業コンサルタントとして、在庫削減による機会損失防止など、あらゆるお悩みの解決及び支援に力を入れています。
システム周りの支援なども行うため、自社で解決が難しい商品ロスや在庫削減でお悩みでしたら、ぜひISDI今岡システムダイナミックス研究所へご相談ください。
悩んでいる間にも機会を逃してしまう可能性があるため、お早めのご相談を推奨しています。
名称 | ISDI今岡システムダイナミックス研究所 運営会社:株式会社21世紀ものづくり日本 |
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資本金 | 1000万円 |
代表者 | 今岡善次郎 |
役員 | 副社長:江嵜和博、松尾昌平、顧問:楠路夫、顧問:栗山博行 |
住所 | 〒164-0011 東京都中野区中央5-3-11-606 |
電話番号 | 03-5342-3901 |
FAX番号 | 03-3380-8297 |
主なサービス | 製造業コンサルタント(セミナー、ものづくり革新経営相談、経営診断) 軸ブレ防止動力費低減特許ライセンス スマートファクトリー・システム設計 |
丸ノ内線新中野徒歩3分