在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！　受注・資材投入・生産・出荷の同期水準（シンクロレイト）を上げるにはどうするか？

　　　ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対してITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します！

■診断

プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定

プロフィットセンター現状の収益構造分析

滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析

■システム提案

利益を制約する資源（設備や工程）の特定

利益改善戦略策定（プロフィットツリー）

スマートファクトリーコンセプト設計（ERP＋SCM、データモデル)

ERP他現状基幹システムとのインタフェース設計

利益改善のナビゲーションシステム設計（画面）

必要に応じて以下のプロジェクト提案させて頂きます。

以上の診断とシステム提案の基本料金3か月300万円とさせて頂きます！

■システム開発のプロジェクト提案（パートナーITベンダー共同）打合せ