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Q&A用語解説
目標管理（ＭＢＯ）とは
目標管理（ＭＢＯ：マネジメント・バイ・オブジェクティブ）
はドラッカーの目標設定とフィードバックのマネジメント
から来ています。
目標を設定することで
進捗や成果を測定し評価することができる。
目標と成果の実績を見て、
このままでいいのか？
行動を変更する必要はないのか？
目標を変更する必要はないのか？
目標に照らして
目標とは関係のないことに時間が取られていないか？
誰でも、ドラッカーも含めて、
当初設定した目標通りに物事は進まない経験を持っています。
だから目標設定して実践に移して半年から１年にかけて
軌道修正する。
これをフィードバックという。
目標を設定し、計画を作り、
実践し、軌道修正する。
これを目標管理という訳ですが、
ドラッカーに言わせると
目標を設定する人間と実践する人間を分けることは問題がある。
実践する人間が目標を設定しなければならない。
だから目標管理（ＭＢＯ）とは
強圧的指揮命令のマネジメントではなく、
自律経営のマネジメントに位置づけなければなりませんね。