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佳人・佳書・佳山水
2010年7月 7日 06:06
人も組織も、社会である外部の資源を、社会である外部の価値に
変換する経済連鎖の一つの環です。
仏教の＜無我＞とは＜相互依存＞のことであり、人も組織も
ネットワークの連鎖でつながっている。
それがサプライチェーン（供給連鎖）であり、そのイメージを
表現した球形の網の結び目が宝石となっている古代インドの
「インドラの網（ネット）」は供給連鎖モデルと考えられます。
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第１０８回
★顧客の顧客まで誠をつくす仕事の連鎖★
～P.F・ドラッカーの社会生態学的経済連鎖モデルが開く
人生・企業・社会の共通のマネジメント原理～
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『佳人・佳書・佳山水』
■おはようございます、今岡善次郎です。
先日の日曜日、
介護業界の専門家が集まって人が人に介護するとき、
自分らしさは何か、というテーマで話し合いました。
若い人たちに交じっても僕は違和感なく会話を楽しみました。
主催者から事後のメール貰いました。
ご家族の立場、また業界外の視点を持たれた今岡さんの参加は、
たくさんの方に未知のケア観を伝えてくださったことと思います。
今岡さんたちのテーブルが個人的には一番楽しそうに見えました。
あの中で私も対話をしたかったです。
私も今はドラッカーを読んでいるところです。
目標指向・組織力・マネジメントを学んで
現場に生かそうと考えております。
介護業界の人たちがドラッカーに興味を持ってくれたことは
嬉しかった。
さて、
●今週のテーマ
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１．佳人・佳書・佳山水
２．グーテンベルグの印刷革命
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１．佳人・佳書・佳山水
■佳（よ）い人、
佳い書、
佳い自然が
人間の呼吸、血液、体液を清くし、
精神の鼓動を高めたり、
落ち着かせたりすると、
安岡正篤は言います。
■精神の鼓動などと言うと、
近代の科学的マネジメントを標榜する
ビジネススクールなどでは
カビの生えた知識と誤解する人が多い。
明治維新で近代国家を短期間に形成した
日本人のマネジメント能力は
日本に育まれていた日本人の精神文化が
あったからだという節はほぼ定説になっています。
■幕末の岡山松山藩の改革を成功させた人、
山田方谷（やまだほうこく）は
中国の古典、陽明学に
精神の鼓動を揺さぶられた人だった。
菅新総理が奇兵隊内閣の称した「奇兵隊」の高杉晋作の
長州藩にも大きな影響を与えた。
山田方谷は佳人・佳書・佳山水に
生きた人だった。
■ドラッカーや安岡正篤の書物から
多くの古典に接し、
私も幾つになっても心の飢えを癒したい。
若い人も含めて多くの日本人は
私と同じように、精神の領域で自分を鼓舞し、
仲間を鼓舞することを知らなかった。
眠りから覚めて
「一灯照遇」（一つの灯で一か所を照らす）する
ことの喜びを知らなければならない。
精神の鼓舞のために
佳書・佳人・佳山水を求め続けましょう。
２．グーテンベルグの印刷革命
■鉄道が人とモノの移動時間を短縮して
社会を変えたように
グーテンベルグの印刷機が、鉄道の３００年前に、
情報・知識の移動時間を短縮した。
■グーテンベルグの印刷機発明から６０年後、
ルターのドイツ語訳聖書が
破壊的安さで売られた。
新しいメディアによって
一人ひとりの人間、彼らの生活と社会の
あらゆるところに宗教を再生させた。
■人、モノ、情報のネットワーク連鎖拡大は
有機的システムである人の組織の活動範囲を広げた。
経済連鎖は地域から国へ、そして
国境を越えた。
今インターネットがサプライチェーン（供給連鎖）
を変えつつあります。
■印刷技術者が社会を変えたのではないように
インターネット社会はＩＴ技術者が変えるのではなく、
一人ひとりの人間が時間短縮で得られる価値を
感じた時、
集団としての組織社会の行動が変わるのです。
ドラッカーは言います。
１５２０年代グーテンベルグの時代に
鉄道の出現は誰も予測できなかった。
１８００年代に電報や写真ができるという予測は
できなかった。
インターネットがグローバルにつながるとき、
どんなサプライチェーンが生まれるのか、
どんな企業がどんな事業を起こすのか
予測するのは難しい。
しかし、
現代のグーテンベルグは企業を社会を変えることは
疑いないと。
本日もメルマガ読んで頂きありがとうございます。
今岡善次郎
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株式会社ビジダイン
http://www.bizdyn.jp/
東京農工大大学院客員教授
多摩大学大学院客員教授
http://www.tuat.ac.jp/~rmmot/about/prof/imaoka.html
http://tgs.tama.ac.jp/modules/teacher/index.php?fct=photo&p=33
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
