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自分は何者か
2010年4月26日 18:22
人も組織も、社会である外部の資源を、社会である外部の価値に
変換する経済連鎖の一つの環です。
仏教の＜無我＞とは＜相互依存＞のことであり、人も組織も
ネットワークの連鎖でつながっている。
それがサプライチェーン（供給連鎖）であり、そのイメージを
表現した球形の網の結び目が宝石となっている
「インドラの網（ネット）」は供給連鎖モデルと考えられます。
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第０９９回
★顧客の顧客まで誠をつくす仕事の連鎖★
～P.F・ドラッカーの社会生態学的経済連鎖モデルが開く
人生・企業・社会の共通のフラクタル構造～
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『自分は何者か』
■こんにちは、今岡善次郎です。
先日の日曜日、
若年性認知症家族会「彩星（ほし）の会」主催で
首都大学東京の勝野先生のリードのもと
看護学部大学院生をサポーターにして毎月開催されている
ミニデイサービスに参加しました。
認知症の妻を、夫を、サポーターの皆さんが
歌や踊りで介護してくれている間に
家族がそれぞれの悩みや問題を話し合い
交流する。
私は３年前まで妻を連れて毎回参加して
大変お世話になったサービスです。
私はサポーター役の一人となって
近くの蚕糸の森公園でお昼ご飯や
気功などして皆さんと過ごしました。
しばらく忘れていた
癒しの時間となりました。
さて、
●今週のテーマ
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１．自分は何者か
２．異なる分野の異なる知識
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１．自分は何者か
■安岡正篤によると、
人にとっての根本的な問いは
何を成すかではなく、
自分は何であるか
である。
己は何者か発見することが重要であると。
マネジメントで言えば
何を成すかという戦略を決める前に
自社は何者か、
自社の存在は何か、自社の事業は何か
を問えというドラッカーとも通じています。
■人も組織も
社会的に何かを成し遂げることで
存在が認められるので、
自分は何かを充分理解しないで
行動している。
社会の中で時間軸の中で
自分は何者か、我が組織は何のためにあるかと
問わなければならない。
■「天上天下唯我独尊」
一人ひとりがこの大自然の中で
オンリーワンとして存在していることは
とてつもなく尊いことなのだ、
という意味ですね。
生命として、社会（天）の中で
一人ひとりがそれぞれの処を得て
尊い天命が与えられているのだと言う意味です。
江戸時代の陽明学者、熊沢番山が
この言葉によって、朝の光がさして万景が見える
自分を発見したそうです。
■人は
自立して志を持ち、
人のために誠意を持ち、
社会の中で使命を持つことの重要性を
認識すること、
それが
「自分を発見する」ことになる。
何をどうするか（戦略実践）の前に
自分を発見する（使命）ことの方が大事なのですね。
２．異なる分野の異なる知識
■ドラッカーも言っていますが、
いかなる業種、企業、組織と言えども
内部開発の独自の技術や知識というものはあり得なくなった。
その分野に必要とする知識が
馴染みのない異質な分野から生まれている。
昔は企業内研究所、産業別研究から技術開発が
成果を上げていた。
■異なる分野から新しい知識がもたらされる
この傾向は２０世紀の後半から始まる加速がついている。
電話産業をリードしたベル研究所が発明した
トランジスターが
日本の電子機器メーカー、ソニーの成長のエンジンになった。
■認知症介護業界でも
JR機関車の整備士だった人が介護のカリスマと
言われるようになった。
伝統的な理学療法や介護方法に
別の異なる分野の知識が役立つ。
現在の自動車業界も電気自動車に
意外に早く移行するかもしれない。
知識も技術も全く異なる、
家電業界や新規のベンチャービジネスが積極的に
動いている。
■これからイノベーションは
組織の内部からではなく、
外部の技術・知識との協業・外注・合弁などから
もたらされる。
異なる分野、異なる知識を受け入れる組織が社会に
イノベーションをもたらす。
大企業のマネジメント原理は
先入観をもった人が多いが、
高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーを読んで甲子園進出を話す話も
決して非現実的な話ではありえない。
本日もメルマガ読んで頂きありがとうございます。
今岡善次郎
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株式会社ビジダイン
http://www.bizdyn.jp/
東京農工大大学院客員教授
多摩大学大学院客員教授
http://www.tuat.ac.jp/~rmmot/about/prof/imaoka.html
http://tgs.tama.ac.jp/modules/teacher/index.php?fct=photo&p=33
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
▲ドラッカーに学ぶ人を幸せにするマネジメント革命
▲なぜ乱気流時代にドラッカーか？