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科学的アプローチと正しい妥協

2009年10月13日 05:55

 

人も組織も、社会である外部の資源を、社会である外部の価値に
変換する経済連鎖の一つの環です。
仏教の<無我>とは<相互依存>のことであり、人も組織も
ネットワークの連鎖でつながっている。そのイメージを
表現した、球形の網の結び目が宝石となっているのが
「インドラの網(ネット)」
 
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第071回   
                            
    ★顧客の顧客まで誠をつくす仕事の連鎖★     
 ~P.F・ドラッカーの社会生態学的経済連鎖モデルが開く  
  人生・企業・社会の共通のフラクタル構造~      
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
 
 
 
   
 
■こんにちは、今岡善次郎です。
 
今日もメルマガお読み頂きありがとうございます。
 
民主党政権は
マニュフェストにのっとり頑張っていますが、
いろいろと抵抗があるようですね。
 
真に科学的アプローチと正しい妥協。
 
これを政治に持ちこんで欲しいと願っています。
 
さて、
 
●今週のテーマ
====================
1.ありきたりの哲学より科学
2.半分のパンと半分の赤ん坊
====================
 
1.ありきたりの哲学より科学
 
安岡正篤は科学の本質を突いています。
 
例えば、以下のようなメッセージです。
■「どんな一事、一物からでも、それを究尽すれば
必ず真理に近づいていき、
ついには宇宙・天・神という問題にぶつかる」
 
科学は現実、現象を観察測定してその本質を見極めることですね。
工学や技術はその本質を人間社会に役立てることに
意義がありますね。
 
マネジメントも人間・組織・社会の現実からその本質を見極めて
人間社会に役立てることに意義があります。
 
■安岡はこうも言っています。
 
「最近はありきたりの哲学より科学の方が
よほど精神的になっている」と。
 
そして
「科学の方がむしろ真剣に宗教の分野に入ってきていると」
 
■政権交代した鳩山総理は
「政治を科学する」と言ったそうですね。
 
政治のプロというか、ジャーナリストによると、
「友愛」は分かりにくいという。
科学と友愛がなぜ結びつくのかと。
 
政治は欲望渦巻く人間社会のかけ引きの中でどのように
自分たちに有利にするかを考える手法であると。
 
■西洋から発達した近代科学の手法は
哲学、経済学、政治学などの社会科学に及びました。
 
近代科学の祖というべきデカルトの方法論は
分割し分析し単純化することで
知識の体系を構築することでした。
 
近代科学発展の中で説明できないことは
非科学的として切り捨てることが行われました。
 
しかし、科学の本来のスピリットは
現実を究尽することにあるから現実から離れる切り捨て
はできない。
 
日本の製造業が元気な時代は
現実現物現場という3現主義が盛んでした。
 
現物という物だけではなく、
現実現場の人間に焦点を当てるとき、
宇宙・天・神という問題にぶつからざるを得ない、
と私は思うようになりました。
 
政治に「友愛」があるのも、
マネジメントに「顧客への思い」や
「仁」(渋沢栄一の「論語と算盤」)が
あってもそれは科学と矛盾しないと思いませんか。
 
 
2.半分のパンと半分の赤ん坊
 
ドラッカーによると妥協には二つの種類があると言います。
 
一つは「半切れのパンでも無いより良い」という出来る妥協です。
 
そしてもう一つは、
「半分の赤ん坊はいないより悪い」という出来ない妥協です。
 
前者は正しい妥協であり、後者は悪い妥協です。
 
■パンは半分に分割しても、半切れでも食用になる。
 
全部でなくても半分でも役立つ。
 
ところが、
半分の赤ん坊とは二つに分けられた赤ん坊の死骸でしかない。
 
■生命は「全体」としてしか存在できない。
半分の赤ん坊はすでに生命ではないように、
 
マネジメントでも
一部のみ実行することは効果がないどころか
逆効果もある。
 
■2つの新商品を分けて市場に投入することはできます。
 
しかし、
生産と販売を分けること、
イノベーションとマーケティングを分けること、
有機的な生命現象において機能の分割のマネジメントは
一つの妥協ですね。
 
すべてを受け入れるか、
さもなければ拒否するか、
正しい妥協と、してはいけない妥協を見きわまること、
そんな判断が必要となる場合が必ずあると思います。
 
本日もメルマガ読んで頂きありがとうございます。
 
今岡善次郎
 
 
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株式会社ビジダイン
http://www.bizdyn.jp/
東京農工大大学院客員教授
多摩大学大学院客員教授
http://www.tuat.ac.jp/~rmmot/about/prof/imaoka.html
http://tgs.tama.ac.jp/modules/teacher/index.php?fct=photo&p=33
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
 
 
 
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