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ドラッカー、人の成長に手を貸す
2009年4月14日 18:26
『ドラッカー、人の成長に手を貸す』
新年度が始まりました。
私も２つの大学の大学院で講義をします。
自分のため、家族のための仕事から
人を育てるのに手を貸す教育という仕事に、
ドラッカーの言葉を噛み締めて臨みたいと考えています。
仕事の合間に、
蚕糸の森公園の満開の桜を見に行きました。
在宅介護の日々、妻を連れて毎日行っていた公園です。
君と来た 蚕糸の森の 桜花 一人で見るは
思い儚し
さて、
●今週のテーマ
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１．人は優れているほど間違いを犯す
２．人に教えるほど自らの勉強になることはない
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１．人は優れているほど間違いを犯す
前回、
成果とは打率のことである、
と言いましたね。
百発百中のことではない。
間違いや失敗を犯すから、
成功する。
打席に立たないとヒットは打てない。
■人間は失敗や間違いを犯すものである。
百発百中で間違いをしたことがないもの、
失敗をしたことがないもの、
そんな人間を信用してはならない、とドラッカーは言います。
■金融資本主義が諸悪の根源だと、
犯人探しがマスコミをにぎわせています。
ノーベル賞までとった金融工学が実は失敗だったと。
しかしながら、
人類が物々交換から貨幣を生み出し、
貨幣から割賦販売の信用取引を生み出した過程で
失敗や間違いが一杯あったはずですね。
金融商品はサブプライムローンなどのように
将来の収入でモノを買う信用取引から始まっており、
元祖、割賦販売システムは
社会的イノベーションだった。
■「人は優れているほど多くの失敗を犯す」
ドラッカーの言葉であり、
何かをなす人間に勇気づけるメッセージです。
フランクシナトラが歌う「マイウエイ」
の英語の歌詞で、人生の最後に直面した男が
人生を振り返るときに言う言葉。
「成すべきことはやった。食らいついてみて、疑問があったら
吐き出した・・・」
という意味のメッセージがありますね。
文字通り人類は
自然界にあるものを食って
失敗して死んだ人間がたくさんいたから
豊富な食品資源に恵まれているともいえます。
経済的な構造変化の時代において、
企業家精神とイノベーションこそ、
多くの失敗と間違いが必要かもしれません。
そう考えれば、金融資本主義批判も、
公務員批判も、企業批判も、
マイナス面だけではなく、プラス面も考えていく
ことが重要かもしれませんね。
２．人に教えるほど自らの勉強になることはない
この４月から２つの大学の大学院で、
客員教授として講義します。
東京農工大学大学院
多摩大学大学院
（ドラッカー学会の顧問の野田 一夫先生が初代学長で現在も学長代行として
経営に当たられている。
この４月より、テレビでおなじみの寺島実郎氏が学長に就任）
サプライチェーンマネジメント（供給連鎖）、
又は、ドラッカー言うところに経済連鎖について語ります。
ところが、実を言うと
１０年以上、一生懸命自分なりに考えてきましたが
このテーマを極めたと言う完成感がない。
ドラッカーを学ぶほどに自らの使命は何かについての
認識が足りない自分を反省しています。
■そこで現時点で考えているのは、
経済連鎖を学ぶということは、、
人も組織も、
「弧（個）」として存在できないことを理解し、
ネットワークの中で連鎖する、相互関係の中で、
如何に生きて、
如何に仕事をして、
如何に社会と関わるかを認識して
人と社会に役立てるか、
ということです。
■ドラッカーの著作を真剣に読み始めてから、
ビジネスを人間や社会との関係で見直す作業を始めました。
ドラッカーと出合ってある面で確心を深める一方、
驕りや過信が打ち砕かれ、
自らの自己啓発の必要性を一層強くしました。
コンサルタントとして企業のお手伝いをしたり、
セミナーや講演や教育の仕事をしていますが、
そもそも人を教育し、人の成長を請け負うなどど言うことは
法螺（ホラ）に過ぎない。
ばかげた虚勢である、と
ドラッカーは言っています。
■自分が未完成なのに、人に教えることは、
即ち「知」を売ることは許されるかどうか
悩んでいました。
だが、ドラッカーも、
大学で教えることで自分も学んだと言っています。
そして、
人に教えるほど自らの勉強になることはないと。
人の成長に手を貸すことほど自らが成長することはあり得ない。
ドラッカーの言葉に従って、
私自身が
人に教えつつ自己啓発に取り組んで行く。
相互のコミュニケーションで大学院生と共に成長していく。
こんなスタンスで望もうと考えています。
本日もメルマガ読んで頂きありがとうございます。
今岡善次郎
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株式会社ビジダイン
http://www.bizdyn.jp/
ドラッカー学会 会員
http://drucker-ws.org/
東京農工大大学院客員教授
多摩大学客員教授
http://www.tuat.ac.jp/~rmmot/about/prof/imaoka.html
http://www.tuat.ac.jp/~rmmot/schedule/syllabus_2008/204_08_supply_chain.pdf
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
