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ドラッカー、経済危機を読む視点
2009年3月24日 21:14
昨年１２月たけしの
「本当は怖い家庭の医学」で
アルツハイマー病の妻と実名・実写で出演したことは
このメルマガで報告しました。
田舎の中学の同窓生が同窓会でビデオを皆で見て
感想を送ってくれました。
こころ温まる励ましの言葉とともに
「淡々と介護しているのに救われました」
という表現がありました。
「苦中楽あり」
「死中活あり」
「忙中閑あり」
やりすぎてはいけない。
どんな危機にあっても
仕事も頑張りすぎてはいけない。
生態系で生きていくにはルールがあるようです。
さて、
●今週のテーマ
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１．知りながら害をなすな
２．金融危機不況を見る視点
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１．知りながら害をなすな
なぜマネジメントは経営陣に独占されているのでしょうか？
人間は悪意に満ちており
知っておりながら害をなす存在だから
能力があり善意のあるトップリーダーの言うとおりに
すべきであるという性悪説が
マネジメントを
特権階級のものにしているかもしれません。
■「知っていながら害をなすな」は、
ドラッカーが
２５００年前のギリシャの名医「ヒポクラテスの誓い」から
引用したものです。
医者も弁護士もコンサルタントも、マネジメントも
顧客に対して必ず良い結果をもたらすことを
保証するものではない。
最善を尽すことしかできない。
しかし少なくても
「知っていながら害をなさないこと」は
当然の約束にしなければならない。
すなわち悪意がないことを
顧客が信じなければ
仕事そのものが存在しないのですね。
■米国発の金融危機で、
米国の金融機関のトップが批判されていますが、
ドラッカーは
「知りながら害をなす」事例として
米国の経営者の超高額報酬を挙げています。
『それは、アメリカ社会に亀裂の原因をもたらし、
社会的病、社会的欝の原因を作っている
深刻な罪と言うべきである。』
と言っています。
■プロフェショナルもマネジメントも
そしてコンサルタントと言われる
われわれのような仕事も、
顧客に対して必ずしも良い結果をもたらすことを
保証するものではない。
最善を尽すことしかできない。
唯一保証しなければならないのは
「知りながら害をなすことはない」
ことです。
分かっていても私欲が勝ると
「知りながら害をなすこもある」
自戒すべき言葉ですね。
２．金融危機不況を見る視点
輸出に依存していた日本経済（ＧＮＰ）が減少し、欧米の金融機関が
国有化されつつあり、失業率も上昇しています。
でも恐れることはありません。
現実をしっかり観察して、
一人ひとりが成すべきことをしっかり考えれば
前向きに生きられますよ。
ドラッカーの「社会生態学」視点を利用して
この危機の要因を観察して成すべきことを
考えましょう。
（ちなみに社会生態学とは、social ecology の訳です）
自然生態学においては、
「ある生物の種」は「他の種」と間で相互に関わっています。
一方の産出物を他方が利用しあうという
「共生」の連鎖関係で生態系は存在していますよね。
人間と大腸菌などもそうです。
■我々の社会での経済活動も「共生」の関係なのです。
ドラッカーの言う「経済連鎖」
（又は供給連鎖というサプライチェーン）で
企業間、産業間、国家経済圏は関わり合っていますよね。
どんな製品でもサービスでも、買い手（需要者）と売り手（供給者）は
連鎖するネット（網）を構成しています。
隣接する企業間では、
一方が産出したモノ（実物）、カネ、金融商品（債権）
を相互に取引して共生しているわけです。
生態系ではどんな「種」も単独では
生き延びることができないように、
人も企業も、産業も、国家も
単独では生き延びることはできないでしょう。
■すでに１９８０年代には日本や欧米で
実物経済がマイナス成長になりました。
欧米ではサッチャーやレーガンが出てきて、
規制緩和を進め、「金融経済」という「人工の種」を
増殖させて「共生」させて
実物経済も再生させました。
金融工学を駆使して人類が創造した「金融商品」は
共生関係の中で取引される内に「不良在庫」になった。
経済連鎖の中で「人工の種」が急激に退化して
心筋梗塞で血流が悪くなるように
カネの流れが詰った。
■世界最強のトヨタもまた、
獲得した利潤で潤沢な資金を使って
ＧＭと同じように
過剰な自動車ローン、サブプライムローンで
創造された「種」を育てて急拡大を続けた。
しかし、急成長させた「人工の森林の早期伐採」は
生態系の一部を破壊した。
破壊された生態系の中での再生には、
ドラッカーの知、
孔子など東洋の知が
効果的です。
